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人財育成

人財育成の考え方

企業行動理念の1項目でもある、『社員重視(一人ひとりがキャプティの財産、人財なくして将来なし。「キャプティの一員でよかった」と思えるように。)』に基づき、(1)人間力の形成 (2)技能・技術力の2本柱からなる人財育成プログラムのもと、目指すべき人財像を明確にし、全社員一人ひとりがそれぞれの成長に向けて取り組んでいます。

*1 人間力の定義【5チカラ+モラル】『知力・企画構想力』『実践力』『問題解決力』『コミュニケーション力』『気力・意欲』の5つの構成要素+『モラル』から成り立つ総合的かつ人格的能力

 

人財育成プログラム概要

(1)人間力形成研修・教育

①キャリア研修

社員一人ひとりのキャリアの成長を促進させることを目的として実施しています。 入社時教育⇒若手社員教育⇒中堅社員教育Ⅰ・Ⅱ⇒45歳時(キャリアデザイン)⇒55歳時【マイライフサポート)

②人間力向上セミナー『キャプティ 5チカラ+モラル』

目指すべき人財像の『人間力』をアップさせるためには、ビジネスパーソンとしての能力を向上させなければならなく、キャプティ「5チカラ+モラル」の各項目において職位ごとに実施目標を設定した教育を実施しています。
初級職⇒中級職⇒上級職

③マネジメント研修

上級職を対象とした経営手法と具体的な戦略手法の習得を目的とするものと、昇格候補者を対象としたアセスメント研修、昇格者を対象者としたマネジメントを行ううえでの必要な知識の習得等を目的とした研修を実施しています。 専門職昇格者⇒上級職候補者⇒ポスト職者

(2)技能・技術力教育「テクニカル」【専門的な技能・技術】

①技術系社員

「ガスができる設備エンジニア」「設備のできるガスエンジニア」を目指し、職種ごとに業務に必要なTG資格・当社指定の公的資格の取得を推進するとともに社内外講師による技能、知識(スキル)の取得を目的としたOFFJT・OJT教育等を実施しています。

②事務系社員

総合支援部門を中心にOFFJTで、経理・企画等の事務系専門知識を取得しています。

 

《研修風景》

入社時基礎教育 ガス・建築・空調基礎学習
 
入社時 自動車運転講習
入社時 東京ガス根岸工場見学(LNG地下タンク)
マネジメント研修 風景
キャリア研修 風景
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人材育成の考え方 

企業行動理念の1項目でもある、『社員重視(一人ひとりがキャプティの財産、人財なくして将来なし。「キャプティの一員でよかった」と思えるように。)』に基づき、(1)人間力の形成 (2)技能・技術力の2本柱からなる人財育成プログラムのもと、目指すべき人財像を明確にし、全社員一人ひとりがそれぞれの成長に向けて取り組んでいます。

人材育成の考え方

人材育成プログラム概要 

(1)人間力形成研修・教育

キャリア研修

社員一人ひとりのキャリアの成長を促進させることを目的として実施しています。

①キャリア研修

人間力向上セミナー『キャプティ 5チカラ+モラル』

目指すべき人財像の『人間力』をアップさせるためには、ビジネスパーソンとしての能力を向上させなければならなく、キャプティ「5チカラ+モラル」の各項目において職位ごとに実施目標を設定した教育を実施しています。

②人間力向上セミナー『キャプティ 5チカラ+モラル』

マネジメント研修

上級職を対象とした経営手法と具体的な戦略手法の習得を目的とするものと、昇格候補者を対象としたアセスメント研修、昇格者を対象者としたマネジメントを行ううえでの必要な知識の習得等を目的とした研修を実施しています。

③マネジメント研修

(2)技能・技術力教育「テクニカル」【専門的な技能・技術】

技術系社員

「ガスができる設備エンジニア」「設備のできるガスエンジニア」を目指し、職種ごとに業務に必要なTG資格・当社指定の公的資格の取得を推進するとともに社内外講師による技能、知識(スキル)の取得を目的としたOFFJT・OJT教育等を実施しています。

事務系社員

総合支援部門を中心にOFFJTで、経理・企画等の事務系専門知識を取得しています。

《研修風景》

入社時基礎教育 ガス・建築・空調基礎学習

入社時基礎教育 ガス・建築・空調基礎学習

 

入社時基礎教育 ガス・建築・空調基礎学習

入社時 自動車運転講習

入社時 自動車運転講習

入社時 東京ガス根岸工場見学(LNG地下タンク)

入社時 東京ガス根岸工場見学(LNG地下タンク)

マネジメント研修 風景

マネジメント研修 風景

キャリア研修 風景

キャリア研修 風景